发布时间:2020-05-09阅读:
【中国品牌人物专访】
成立于20世纪90年代的广东华艺卫浴实业有限公司是一家集研发设计、模具制造、成品生产和市场营销为一体的国家高新技术企业。29载岁月淬炼后沉淀的品牌实力,使华艺卫浴成为卫浴行业高高飘扬的一杆大旗。
华艺卫浴曾以国家标准起草单位的身份,制定了15项行业标准,积极促进了卫浴行业高质量发展。2019年,华艺卫浴研发出新一代环保黄铜(PCT国际专利US-2018-0148813-A1),并携科研成果走进牛津大学做学术报告。近日,中国品牌记者专访了华艺卫浴董事长冯松展。冯董事长表示,重视产学研工作、专注品质提升、持续迭代供应链体系,同时打造国内国际市场的核心优势,是华艺品牌系统升级的基石。
纵观整个行业,卫浴家居已向智能化、定制化大步迈进,向世界亮出“中国智造”的新名片,完成产品品牌到用户品牌的转型,致力于成为全球消费者品牌是华艺卫浴不遗余力追求的目标。
围绕核心竞争力开创第二增长曲线
查尔斯·汉迪在《第二曲线》中提出“任何一条增长曲线都会滑过抛物线的顶点,持续增长的秘密是在第一条曲线消失之前开始一条新的S曲线”。通过复盘华艺卫浴的发展历程,我们能清晰的看到华艺卫浴总能在不确定的环境中探索出新的增长曲线。
专注打造产品品质核心竞争力,为增长寻找新曲线。华艺卫浴通过引进国际先进生产设备,加码建设国家标准实验室和企业创新中心、技术中心,从而具备了完整的自主研发优势,形成了核心技术支撑的品质体系,为华艺持续发展国际国内市场夯实了基础。
迭代供应链体系,开创品类创新增长曲线。无论是构建4万平米的浴室家具基地,还是升级年产60万套陶瓷生产线,华艺卫浴通过近三十年的探索,形成了覆盖卫浴家居全链条的生产供应链体系,旗下有欧标卫浴、吉星卫浴、法兰多卫浴、华艺陶瓷厂、淋浴房厂、华艺电镀厂、浴室家具厂、铜材厂等多家生产工厂集群,产品涵盖智能马桶、陶瓷洁具、浴室柜、淋浴房、水龙头与浴室五金挂件等多品类,向用户提供卫浴一体化解决方案。
冯董事长表示,华艺卫浴将持续增强智能马桶的研发和生产能力,同时加强智能龙头的优势,迎合智能家居趋势,在智能卫浴生产和研发水平上,华艺卫浴一定要抢占高点。
定制卫浴,在风口处腾飞
近年来,以80、90后为核心的消费群体的崛起,多元化、个性化成为市场主流,定制产品受到越来越多的年轻消费群体的追捧。
冯董事长告诉记者,华艺卫浴的定制系列包含浴室柜、淋浴房等产品体系,而定制版块的升级和业务的加强是今年工作的重点,加码定制生产线,扩大产能,升级产品研发体系。
通过遍布各地的1000多家门店,覆盖全国的零售市场,华艺卫浴逐步推出符合区域市场的多样化定制产品和套餐组合;同时,为应对市场需求,积极进行多元化拓展,先后与恒大地产、美的地产、荣盛地产、中国奥园集团、时代中国、融创地产、合景泰富、海伦堡、绿地集团、方园地产、骏景湾地产、中城联盟等多家知名企业达成战略合作。过去两年中,定制卫浴产品也通过房企战略合作伙伴得到很好的推广,一站式的解决方案,造就了良好信誉口碑。
创新品牌战略,拥抱数字化营销时代
“我们是逐步从产品升级到产品品牌的,近三十年华艺卫浴一直致力迭代产品供应链体系以打造高品质产品品牌,这个是我们的基石”。冯董事长表示,品牌升级的本质是创新品牌战略,华艺品牌的再出发,要转换到用户的视角,在用户心中创建一个的独特的价值战略定位,并匹配相应的策略,和用户交朋友,这条路一定要走。
通过启动品牌战略定位咨询、创新升级新一代体验式店铺、服务体系品牌化升级、IP化主题活动包装,一系列的组合拳,一个焕然一新的华艺品牌在不久的将来会出现在大家的面前。
华艺卫浴通过近三十年的发展,一直是以拥抱变化、自我改革的面貌出现。随着数字化营销时代的到来,华艺卫浴一直在探索家居消费品品牌如何拥抱互联网,如何做数字化营销。在接下来的三年里,华艺卫浴将结合环境逐步导入数字化营销系统,完成数字化IP打造,推动数字化门店和线上营销一体化建设,强化社会化营销推广,为打造全球知名卫浴家居品牌打好坚实基础。
强势品牌基因:创新意识和企业家精神
德鲁克说:创新和营销是企业的基本功能。而根本的源头还是企业家自身。与冯董事长的接触过程中,能感受到他身上的那种随和与从容。历经三十年的企业,每每都能在异常复杂的环境中寻找到新的破局点,创造新的增长点,这与企业家的开拓精神和不断创新的意识是分不开的,这种精神也有助于将华艺卫浴塑造成为强势品牌。
华艺从产品品牌转型成为用户品牌,既而走向世界打造全球知名卫浴品牌,一副清晰的画卷正向我们展开。
2020年伊始,一场新冠肺炎疫情打乱了大家正常的工作、生活节奏,华艺卫浴主动承担责任,捐助湖北医院。生活在这个越来越高度相连的现代化社会,华艺卫浴在企业家精神的引领下勇于承担社会责任,必将用更专业的态度和能力为消费者居家生活提供更好的解决方案。
文|中国品牌记者 裴晓静